1、实行总结 （一）公司介绍与服务介绍 老孩子托老所是打造在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、出色的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老大家白天来到老孩子托老所，同我们的老年朋友和年轻人朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一块。
老孩子托老所为老大家提供意料之外的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会 国内已进入老龄化社会，青年的工作愈加忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。
现存的养老所因为自己的缺点，收费高，也不可以解决老人心理上孤单的问题。
老孩子托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目的市场定位与预测 老孩子托老所面向的是全体老人，特别是孩子工作忙，无人照顾的空巢老人。
（四）市场环境和角逐优势 国内老年人数目不断增加，现有些养老机构远不足以满足社会的需要。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信任的舒适的养老机构照顾我们的爸爸妈妈。
老孩子托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受青年的活力。
并且可以与学校公用很多基础设施，节省资金，达成资源共享，降低自己的筹资重压。
因此，老孩子托老所有好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济情况和盈利预测 1.本钱 （1）薪金预算 （2）经营本钱预算 营成 老人伙食费：早餐3元 午餐6元 第一年计划收取200名老人，带上员工和学生志愿者天天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计成本60 480元。
总本钱=薪金预算+经营本钱预算+经营本钱预算=863 480元 2.收入 平均每个人每月收费450元，需要车接车送服务的天天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170 000元。
3.收益 收益=收入-本钱=334 520元 （3）经本预算 （六）团队概述 总经理1人 副经理兼采购1人 专业护理2人 平时护理2人 （七）所需资源及提供利益 在学校一角出租6-8间房子，与学校商议图书馆、活动场合等对老人开放。
购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。
同时需要政府的支持。
老孩子托老所为青年减轻养老负担，为社会解决空巢老人问题，让老人有一个快乐、充实的晚年生活。
还可以给学生提供更多的实践机会，学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。
二者相结合可以充分借助校园基础设施，节省资源。
2、服务介绍 （一）产业背景与市场角逐优势 截至2008年低，国内老年人口已增至1.69亿，占总人数的12.79%，且正以每年平均近1000万的增幅跑步前进。
到2020年，国内老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到4.37亿，占总人口17%。
据全国老年办测算，现在全国80岁以上老人正在高速增长，约为老年人口增速的2倍。
数据表明子女负担过大，老年人问题凸显。
养老院作为现在社会上主流的养老机构，也将成为老孩子托老所的主要角逐对手。
中国社会主要的养老模式是家庭养老，但伴随第一代独生子女的爸爸妈妈进入老年，两个青年负担四个老的养老重任，孩子们无力、无暇应付的问题日益凸显。
老大家不愿与孩子分开，所以不愿去养老院；社会上确实还存在假如子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的怎么看，所以子女就是没时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。
老年人的生活和心理都被忽略，老年人的幸福指数渐渐减少。
国内现存的养老所条件参差不齐，服务水平不尽人意。
老孩子托老所与传统的养老院不同。
托老所作为一种新型的养老机构自己优点不少，并且老孩子托老所与大学相结合，更是叫人眼前一亮。
老人白天到托老所，晚上人回家和孩子在一块，这种方法老大家容易同意，也能为社会主流观念同意。
依据养老院的经营模式可以看出，养老机构投入大、收购期长、收益微薄、不容易经营。
但老孩子托老所的结构同养老院的结构不同，相比之下有非常大优势。
托老所以日托为主，无需出租太大的场地，也无需购置太多床位。
老孩子托老所与大学相结合，可以和大学公用很多基础设施， 如此就无需出租土地建运动场地、阅览室、医务室、饭店等。
接送老人的车也可以与学校商议出租校车。
如此可以节省很多初期资金投入，所需周转资金也相对降低。
本钱低收费自然就比养老院低，能吸引更多的顾客，市场角逐优势大。
（二）服务说明 老孩子托老所不只为老人提供像养老院那样的生活服务，还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐，同时也会让老年人加入到大学生的学习和日常去。
大学校园环境适合，充满活力，老年人在同大学生的交往中遭到感染，获得活力。
老年人喜欢回忆，在同大学生一块时多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，降低孤独感。
老孩子托老所也会与校方商议，将一些学生社团和协会向老人开放，比如棋社、字画社、太极拳协会等，平常的一些活动竞赛也允许老年人加入。
托老所还可以与学生举行联谊，充实老年人的晚年生活。
甚至老年人也可以到自己有兴趣的专业去听课（但要告知老年人不可以影响正常教学），帮没上过大学的老人达成上大学的梦想，让上过大学的老人重温大学生活。
3、公司策略 （一）进步计划 1.第一阶段 托老所这种养老机构在国内比较罕见，把托老所和大学相结合更是闻所未闻，目前我校搞试点。
第一年招收200名老人，主如果生活可以自理的老人。
然后推广到各市各省。
2.第二阶段 有肯定的经济基础后，同时这种养老机构也得到社会和政府的认同，就能在政府的帮助下扩大在校园中的面积。
增加一些专业医护职员，开始招收生活上不可以完全自理的老人。
学生仍是与老人交流的主力军。
3.第三阶段 有足够的资金后，在学校附近购买土地打造全托为主的老孩子托老所来收取生活不可以自理的老人。
组织学生志愿者按期去为老人聊天，为老人服务。
（二）主要合伙人 老孩子托老所的亲密伙伴是大学。
让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提升大学生的社会责任感。
大学生的课余时间比较多，同时也需要更多的社会实践机会。
老孩子托老所充分借助学校的基础设施，节省社会 该认真活在其中，心甘情愿！
